第(3/3)页 周新不知道李彦宏怎么想的，就算知道也只是付诸一笑，这属于人都会有的心理： “不会演讲的创业者不是好企业家，之前百度推出的时候你不也讲得不错么。 未来百度上市，需要路演的时候你也得反复锻炼，大家都有这个过程。 之前Quora金选推出的那一场发布会，我觉得发5000张门票出去够了，哪里会有那么多人千里迢迢跑到旧金山来参加发布会。 当时Quora的高管们和我说，Newman，你要相信你和quora的号召力，让我发两万张邀请函出去，最后我们折中发了一万五千张，结果还真来了一万多人。 那压力多大，下面乌压压的一片人头，你稍微讲的有点内容，下面就要欢呼尖叫打断你的思路。” 周新刚刚在台上讲得这场演讲压力更大，完全是客套话，这种就和学术讲座没啥区别，压根就没啥压力。 在旧金山举办的发布会，那才真有压力，因为人太多，人数到了一个程度，带来的压迫感是截然不同的。 而且人多，你完全掌控不了局面，你根本无法保证自己说的内容，能够按照预期那样走。 你以为观众在这里会欢呼，其实不会，他们的想法不会和你完全保持一致。 参加完CAAS成立仪式之后，周新马上要准备Matrix的发布会，也是首款Matrix的产品发布会。 这对于他来说是一个新的开始，周新还真没做过消费级的产品。 他之前成立的新芯科技，这是面向企业的产品，互联网产品在后世有太多可以借鉴的案例了。 华国互联网又是全世界最卷的互联网市场，能够在这里杀出来的互联网公司，都有自己的绝活。 周新的互联网产品思维，对于1999年的阿美利肯互联网行业来说简直是降维打击。 但是消费电子产品不同，这个复杂太多了，流程节点上无数的环节。 产品质量控制、价格、供应链管理、利润空间、品牌营销、产品设计等等。 上一章有读者回复我说，常务理事的价值不如认同自己是女人，我想在他那条评论下回复，结果被起点吞了。 我在这里回复一下，我认识的欧美同学会的常务理事，他在上海的时候是有tongzhanbu副部长给他们上课。 去年3月的时候这哥们能搞到出上海的特批许可。在文章中的CAAS含金量无疑比欧美同学会要上一个台阶吧？ (本章完)