第(2/3)页

    杨青云顿了顿，话锋一转，道：“我们一定要清楚一个目标，那就是以后别人只要买mp3首先想到的便是‘青云’系列，而不应该再去想到其他的品牌，这就是我们的成功！

    我们坚守那个利润，销量上不去，很快就会被其他品牌占据市场，到了那一步，市场就不再是蓝海了，在一片红海的地方，我们能挣到什么钱？完不成原始资本的积累，我们公司就做不成一家伟大的公司！”

    杨青云的观念显然和唐军不同，但是董事会上多数人都支持杨青云，道理很简单，那就是杨青云的这思路比唐军要大气得多，杨青云说了一个简单的道理，天下武功，无坚不破，唯快不破，电子产品研发出来之后，不能敝帚自珍，更不能自娱自乐，而应该快速迅速的推向市场，让市场买单变现，这才是根本。

    杨青云亲自制定了营销方案，这个方案还是要在全国电子产品市场召集代理公司，并且给代理公司丰厚的让利，而这其中粤省又是重点，临港则是重点中的重点。

    杨青云把策略制定妥当之后，第二天，整个临港市场电子市场简直迎来了一个爆炸性的消息，这个消息就是mp3青云系价格只需要一千元，无论从外观设计，还是从音响效果都可以秒杀韩国同类高端产品。

    一千元是个什么概念？这个价格和同类的索尼随身听，还有索尼的cd机同价位了，甚至还略微便宜一点。

    所以在临港电子市场，一天的功夫就卖掉了一万台机器，所有的机器就是零售卖出去的，青云直上公司在临港根本没有安排这么多货品，所以轻轻松松机器就卖断货了。

    目前一台mp3公司的成本差不多一百块，这一百块的成本包括芯片，包括设计费，其他元器件费用，组装加工的费用等等。

    而公司终端卖一千，让利给零售或者经销商之后还能回八百块钱，一台机器硬赚700元，10万台机器卖出去，公司的利润高达七千万。

    公司有回款之后，唐军作为ceo决策干的最疯狂的事情是他拿着钱，直接给台湾芯片制造商下了一千万片芯片的订单。

    要知道这可是2000年代的初期啊，那个时候没有智能手机，千万级别的芯片几乎没有国内的厂商有这个实力。
    第(2/3)页